Các CEO luôn phải quản lý thời gian, những nguồn lực và hàng tá yêu cầu đa nhiệm trong khi tìm kiếm thời gian và không gian suy nghĩ để ra quyết định và chiến lược then chốt.

Ngày nay, phụ nữ ngày càng tham gia nhiều vào công việc kinh doanh và đạt được nhiều thành công ở các chức vụ lớn mà trước đây tưởng chừng chỉ nam giới mới làm được.

Nếu bạn yêu cầu 10 lãnh đạo doanh nghiệp định nghĩa về marketing, có thể bạn sẽ nhận được 20 câu trả lời khác nhau về định nghĩa marketing. Tại sao lại khó nắm bắt khái niệm về marketing đến vậy?

Chi phí về năng lượng tăng cao và ngân sách tài chính giới hạn là 2 vấn đề lớn nhất mà các trung tâm dữ liệu (TTDL) lớn hiện nay phải đối mặt.

Áp dụng trong kinh doanh, quy luật 80/20 cho rằng một bộ phận 20% khách hàng mang đến 80% doanh thu cho công ty bạn.

Theo một nghiên cứu gần đây, yếu tố để phân biệt giữa một nhà quản lý tầm trung và một nhà lãnh đạo giỏi chính là khả năng huấn luyện cho nhân viên của mình. Tuy nhiên, quan điểm chung của các nhà quản lý hiện tại là họ không đủ thời gian và kỹ năng để làm việc đó.

Để trở nên thông minh hơn không phải là điều dễ dàng xảy ra trong ngày một ngày hai. Thay vào đó, bạn phải xây dựng trí thông minh của mình hàng ngày thông qua những thói quen có chủ đích.

Trong cuốn sách điện tử mới mang tiêu đề “Cân nhắc lại: Con đường đến tương lai” (Re-Think: A Path to the Future), cựu CEO của hãng IBM Sam Palmisano từng dự đoán rằng công ty đa quốc gia truyền thống sẽ không còn tồn tại và cuối cùng sẽ bị thay thế bởi một doanh nghiệp tích hợp toàn cầu (viết tắt là GIE).

Do dự, chần chừ, lưỡng lự là một trong những lý do khiến bạn không thể thành công. Bởi vì bạn sẽ không thể tìm thấy một cơ hội, một quyết định tạo ra sự thay đổi lớn. Vậy làm sao để khắc phục sự do dự, trì hoãn? Dưới đây là một số gợi ý.

Curtis Kroeker hiện là tổng giám đốc của trang bán hàng trực tuyến BizBuySell.com và BizQuest.com. Trong quá trình kinh doanh, Curtis nhận ra niềm tin là nền tảng để xây dựng những mối quan hệ hợp tác thành công.