La cà trên web và sử dụng mạng xã hội quá nhiều, thường xuyên kiểm tra email, cả nể những đồng nghiệp thích “tám”, ôm đồm nhiều việc cùng một lúc, thiếu ngủ…

Một ý tưởng hay, có thể đáp ứng nhu cầu đại bộ phận công chúng chỉ thành công trọn vẹn khi biết huy động nguồn tài chính hợp lý, cách quảng bá sản phẩm khôn ngoan và dàn cộng sự hiểu ý nhau…

So với các quốc gia mới nổi tăng trưởng nhanh về công nghệ như Trung Quốc hay Ấn Độ, đa phần doanh nghiệp Việt Nam mới khai thác lợi ích sơ khai nhất của Internet, chưa tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh từ Internet.

Liên minh chiến lược giúp các bên cộng hưởng sức mạnh. Vậy tại sao doanh nghiệp không tính đến, đặc biệt trong bối cảnh thị trường khó khăn và cạnh tranh gay gắt hiện nay?

Thành công của công ty và thành công cá nhân liên quan tới việc tạo nên sự kết nối phù hợp với các đồng nghiệp, nhân viên, khách hàng, bạn bè và đối tác mới và tìm được những người sẽ đưa bạn tới những cơ hội mới. Nhưng nhiều người chỉ quan tâm nhiều hơn tới số lượng hơn là sự kết nối thực sự.

Nhiều người trong chúng ta thường ngồi trong công sở với những lời ca than về công việc, người quản lý, hay nhân viên. Vậy hãy nghe theo những lời răn của nhà Phật dưới đây và xem chúng giúp ích bạn thế nào.

Trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay, các tổ chức thường xuyên phải thay đổi, cải tổ, sát nhập, thay đổi cấu trúc, đổi mới sản phẩm.

Nếu hiểu về các loại tính cách và trí tuệ độc đáo của nhân viên, bạn sẽ giúp họ luôn giữ được hứng thú trong công việc. Bạn sẽ thấy những kết quả tuyệt vời.

“Sáu chiếc mũ tư duy” là một kỹ thuật có tác động rất mạnh mẽ do Edward de Bono tạo ra. Kỹ thuật này được sử dụng để xem xét các quyết định từ nhiều góc độ, giúp bạn tư duy khác biệt và có được cái nhìn toàn diện về một tình huống.

Mê tín dường như có mặt ở hầu hết các nước trên thế giới, nhưng các con số gắn liền với những điềm tốt xấu thì lại rất khác nhau ở các nền văn hóa. Do vậy, các công ty thường mắc phải những sai lầm không đáng có về văn hóa và tâm linh khi thâm nhập vào một thị trường mới.