Doanh nhân mới khởi nghiệp thường mắc sai lầm gì?
Sự thăng trầm chìm nổi hết lần này đến lần khác trong kinh doanh là điều tất yếu, thế nhưng không phải mọi sai lầm đều xảy ra giống nhau.
Sự thăng trầm chìm nổi hết lần này đến lần khác trong kinh doanh là điều tất yếu, thế nhưng không phải mọi sai lầm đều xảy ra giống nhau.
Để hiện thực hóa vấn đề phát triển Văn hóa DN và phát triển bền vững, Ban vận động thành lập Hiệp hội phát triển văn hóa DN VN đã được Bộ Công thương công nhận. Đây là cầu nối quan trọng đưa vấn đề văn hóa DN và phát triển bền vững đi vào cộng đồng DN VN một cách rộng rãi.
Số liệu thống kê về kinh tế – xã hội trong 6 tháng qua cho thấy, nền kinh tế nước ta đã có những chuyển biến nhất định. Song nhìn chung, sản xuất và kinh doanh vẫn còn khó khăn, công nghiệp tăng trưởng ở mức thấp, lượng hàng tồn kho của nhiều sản phẩm vẫn ở mức cao.
Công nghệ xử lý dữ liệu lớn (Big Data) là một thuật ngữ hết sức thông dụng ở thời điểm này bởi nhiều lý do vô cùng chính đáng.
PTKDTrong giai đoạn mới thành lập, bạn sẽ cần tập trung tiếp cận và thu hút khách hàng cũng như giành thị phần. Khi công ty phát triển hơn, bạn sẽ nhận ra không chỉ nên tập trung vào chuyện tìm khách hàng mới mà bạn còn cần cách giữ chân khách hàng hiện tại.
Theo quy định của Bộ Tài chính, kể từ 1-7-2013, nhiều loại hoá đơn của một số ngành không cần phải báo cáo cơ quan Thuế về tình hình sử dụng hoá đơn theo từng số hoá đơn.
Có được quan hệ với những khách hàng lớn thì doanh nghiệp nào chẳng muốn hướng đến? Tiếc rằng đôi khi vì mải chạy theo những “đại gia” mà doanh nghiệp lại tự chui vào cái bẫy của sự lệ thuộc. Trong một số trường hợp, việc lệ thuộc vào những công ty lớn sẽ khiến các doanh nghiệp nhỏ khó có thể phát triển bền vững.
Giữa giai đoạn suy giảm kinh tế, trong khi rất nhiều doanh nghiệp gặp khó phải cắt giảm nhân công, lương thưởng, thì vẫn có những doanh nghiệp nắm bắt được cơ hội phát triển sức sản xuất do tiếp cận nguồn vốn ngân hàng hiệu quả.
Với quan niệm thu mình lại để đảm bảo an toàn, hy vọng sống sót trước tình hình kinh tế khó khăn, nhiều doanh nghiệp chấp nhận thu hẹp quy mô sản xuất, quy mô lao động, chấp nhận “bé đi” để tồn tại.
Đối với marketing, không có gì quan trọng hơn là khả năng đo đếm, xác định doanh thu trên vốn đầu tư. Một nhà quản trị marketing giỏi không có nghĩa tung ra các chiến dịch hoành tráng, rầm rộ bao phủ các phương tiện truyền thông, mà đơn giản là sử dụng hiệu quả đồng tiền được giao, để mỗi khoản chi ra đều đáng giá.