Rủi ro bủa vây doanh nghiệp Việt
Một số bài học kinh nghiệm giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro khi đầu tư ra ngoài lãnh thổ.
Một số bài học kinh nghiệm giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro khi đầu tư ra ngoài lãnh thổ.
Giảm, giãn thuế; giảm lãi suất cho vay; cải cách các thủ tục hành chính; hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm… thực sự là những liều thuốc tốt góp phần tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Khi nền kinh tế tiêu dùng bị bão hòa với những sản phẩm na ná nhau và người tiêu dùng ngày càng trở nên miễn dịch với những thông điệp quảng cáo, thì phương thức tiếp thị truyền thống tiêu biểu với biện pháp phân khúc thị trường liệu trở nên ít hiệu quả. Các nhà tiếp thị lại phải đi tìm lời giải mới cho bài toán tiếp thị trong một thị trường “siêu” phân khúc và cạnh tranh khố
Tiêu dùng tiết kiệm, sử dụng các sản phẩm thân thiện môi trường, ưu tiên dùng hàng trong nước để góp phần bảo vệ môi trường, giảm chi phí nhập khẩu hàng hóa
Có thể thấy, điều mà các DN cần hiện nay là những giải pháp cụ thể để gia tăng tổng cầu, sức mua của nền kinh tế.
Mobile marketing (hay còn gọi là tiếp thị, truyền thông qua điện thoại di động) không dừng lại ở câu chuyện thử nghiệm.
Giúp các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp nhỏ và vừa vượt khó đang trở thành một trong những vấn đề cấp bách nhất của nền kinh tế, là chủ đề của nhiều cuộc tọa đàm, hội thảo và đề tài thảo luận nóng nhất tại kỳ họp Quốc hội lần này.
Đây là nhận định của doanh nhân công nghệ Bryan Pelz tại Diễn đàn Tiếp thị và Truyền thông CMO Việt Nam ngày 26/4/2013 tại Tp. HCM. Các diễn giả tại đây đều đồng ý rằng Marketing 4P đã trở nên lỗi thời. Các doanh nghiệp không có quyền lựa chọn, bởi hoặc thay đổi để trở thành số một hoặc bảo thủ và chết cùng cái cũ.
Kinh doanh online mới chỉ chiếm 0,3%-0,5% tổng doanh số bán lẻ (khoảng 500 tỉ), trong khi có thể đạt đến 105.000 tỉ/năm.
Là nhà quản lý, có thể bạn chưa quen định vị mức độ sáng tạo trong văn hóa doanh nghiệp mình, nếu vậy, hãy làm điều đó ngay. Các thương hiệu khổng lồ trên thế giới.